Pouvoir collectif

1970s

OCASI est une société incorporée en 1978 en tant qu’organisation-cadre provinciale des agences d’aide aux immigrants en Ontario. Les cotisations annuelles des membres ont été fixées à 24 $.

1980s

• Nous décidons d’accepter le financement du gouvernement. Nous embauchons 1,5 employés et organisons la première conférence sectorielle. Elle devient éventuellement une conférence annuelle de développement professionnel et le principal rassemblement du secteur en Ontario.
• Nous menons une campagne épistolaire pour défendre les services d’établissement des immigrants financés par le gouvernement fédéral. La campagne a été un succès retentissant, générant 6000 lettres dans une ère pré-courriel ! Le gouvernement fédéral a financé les services d’établissement des immigrants de façon continue jusqu’à ce jour.
• En 1988, avec nos alliés, nous avons plaidé auprès du gouvernement fédéral pour qu’il fixe l’immigration annuelle à 1 % de la population. Le gouvernement est d’accord, mais il faudra encore au moins trois décennies avant que cela devienne une réalité.

1990s

• Nous réussissons à faire en sorte que le gouvernement fédéral finance l’informatisation du secteur des services aux immigrants et aux réfugiés.
• Nous sommes une voix ontarienne de premier plan contre une proposition visant à transférer la responsabilité du gouvernement fédéral en matière d’établissement et d’intégration des immigrants aux provinces. Le gouvernement fédéral accepte et conserve la responsabilité, donnant plus de stabilité au secteur et assurant aux immigrants des services d’établissement continus.

2000s

• Nous lançons Settlement.Org, la source d’information fiable pour les nouveaux arrivants à ce jour. Settlement.Org remporte un prix de la Fondation Trillium de l’Ontario.
• Nous lançons l’Initiative espaces positifs et le Projet d’accessibilité, pour renforcer la capacité du secteur à servir les immigrants et réfugiés LGBTQIA+ et les personnes handicapées.
• Nous créons un comité consultatif francophone des organisations membres.
• Nous sommes membre de la Coalition pour le droit de chaque enfant à l’OHIP et nous obtenons une couverture des soins de santé pour les enfants nés au Canada de parents sans statut d’immigration à part entière.
• Nous réussissons à faire inclure le parrainage des conjoints de même sexe dans la nouvelle loi sur l’immigration, en collaboration avec des défenseurs partout au Canada.
• Nous avons co-fondé Colour of Poverty - Colour of Change pour sensibiliser à la racialisation de la pauvreté et défendre l’équité et la justice raciale.

2010s

• Nous créons un poste directeur francophone au sein du conseil d’administration.
• Les membres d’OCASI créent un caucus des femmes ; nous créons un poste de directrice féminine au sein du conseil d’administration.
• Nous recevons un prix d’excellence de la Fondation canadienne des relations raciales pour le programme d’accessibilité.
• Nous lançons une campagne d’éducation publique réussie pour contrer l’islamophobie, le racisme et le racisme anti-noir.
• Nous établissons la campagne Voisins, amis et familles de la communauté des immigrants et des réfugiés et d’autres programmes pour prévenir la violence fondée sur le sexe.
• Nous lançons le système de gestion des clients OCASI, un système de données client en ligne conçu par le secteur pour le secteur.
• Nous créons SettleNet.Org / ReseauEtab.Org, une communauté nationale de pratique, avec d’autres organisations-cadres du secteur à travers le pays.
• Grâce à notre plaidoyer conjoint avec d’autres, l’Ontario promulgue la Loi contre le racisme et établit la Direction générale de l’action contre le racisme. Le gouvernement fédéral élabore une stratégie nationale de lutte contre le racisme et plus tard un secrétariat fédéral de lutte contre le racisme.

2020s

• La décennie commence avec la pandémie du COVID-19. Nous plaidons auprès des gouvernements pour qu’ils s’attaquent à l’impact disproportionné sur les communautés racialisées, réfugiées et migrantes.
• Nous établissons un Fonds de soutien aux membres pour soutenir les petites organisations.
• Nous collaborons à travers les réseaux pour éduquer et informer sur la santé et la sécurité publiques et fournir des informations fiables et crédibles sur les vaccins.
• Le gouvernement fédéral considère que les services d’établissement et d’intégration des immigrants et des réfugiés sont essentiels pendant la pandémie. Nous plaidons avec succès auprès du gouvernement pour qu’il offre une flexibilité de financement et renforce la capacité informatique des agences du secteur.
• Nous aidons les organisations membres à réinstaller les réfugiés afghans et ukrainiens.